课程大纲
1.领导者是做狠人还是做好人?
2.管理方式到底好不好，要看有没有效果
3.公司里能力强的和会拍马屁的，选谁?
4.员工为什么突然顶撞你了?
5.老板想让员工听话，对你忠心?
6.老板如何发工资，才能留住人才?
7.老板如何辞退员工?
8.画大饼只能激励一部分人
9.能力强的人，如何高效解决问题?
10.如何让员工主动离职?
11.企业花钱激励员工，却没有效果?
12.如何利用人性做好管理?
13.如何直接判断员工在“说假话”?
14.下属情绪低落，如何安慰他?
15.如何让员工更信任你?
16.没有不好的员工，只有无能的管理者?
17.老板别试图通过激励的方式改变员工
18.公司如何激励员工，能快速见到效果?
19.什么样的人不适合做管理?
20.如何让员工说出内心真实想法?
21.想让公司做大，总经理应该谁来当?
本资料低价众筹 白嫖党勿来
购买教程：首先需要有百度网盘账号,没有的话请下载注册百度网盘客户端,不需要充值百度网盘vip;
第二步：支付后 在本页面右上角先复制下边的提取密码,然后点下载,会打开百度网盘链接地址 输入刚才复制的密码 然后将文件选中保存到自己的百度网盘,就可以在手机上,电视上,电脑上随时在线免费观看
请注意：如实在不会购买或链接失效或有任何问题请联系客服 微信: cby020688 备注：教程
小云知识网 » 痕迹识人，管理随心：掌握人性原理 管理随心所欲（31节课）
小云知识网 » 痕迹识人，管理随心：掌握人性原理 管理随心所欲（31节课）
常见问题FAQ
- 免费下载或者VIP会员专享资源能否直接商用？
- 本站所有资源版权均属于原作者所有，这里所提供资源均只能用于参考学习用，请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷，一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。